Heitaria Swiss AG
● Vertraulich · PPP / DBFMO
Ihre Schulen.
Saniert.
Ohne neue Schulden.
Ein strukturiertes Betreibermodell für den Schulentwicklungsplan Konstanz – finanziert, gebaut und betrieben durch unser Konsortium.
Zielkommune
Konstanz
Investitionsbedarf Schulen & Sporthallen:
226 Mio. EUR
Nur 28,5 Mio. EUR bis 2034 eingeplant
= 197 Mio. EUR Finanzierungslücke
Juni 2026 HSA-2026-KON-001
Die Haushaltslage Konstanz
Haushaltssperre.
19. September 2025.
226 Mio. EUR Investitionsbedarf
Stadtverwaltungspapier 2022: Gesamtinvestitionsbedarf Schulen und Sporthallen in Konstanz. Davon nur 28,5 Mio. EUR bis 2034 haushaltlich gesichert.
▲ 197 Mio. EUR Lücke
Haushaltssperre 19.09.2025
OB Uli Burchardt (CDU) verhängte am 19. September 2025 die Haushaltssperre. Strukturelles Defizit 2025: ca. 20 Mio. EUR. Eigenrealisierung größerer Schulprojekte blockiert.
Sofortmaßnahme OB Burchardt
Suso-Gymnasium: Baubeginn 2032
Erweiterung + Dreifeld-Sporthalle auf Baubeginn 2032 verschoben. Fertigstellung erst 2035/36. Überbrückung: Schüler in Containern – jahrelang.
▲ 9 Jahre Verzug
Weitere Schlüsselprojekte
GSS Generalsanierung: ~40 Mio. EUR (seit 2019, lfd.). GS Wollmatingen: Neubau 7,8 Mio. EUR, Spatenstich März 2026. Ressourcen sind gebunden.
Schule · Sozialbürgerm. Osner (SPD)
Der menschliche Preis des Sanierungsstaus
Kinder lernen in
Containern. Bis 2035.
2022
Bedarfsanalyse
Stadtverwaltung dokumentiert 226 Mio. EUR Investitionsbedarf. Politischer Wille vorhanden, Geld fehlt.
Sept. 2025
Haushaltssperre
OB Burchardt verhängt Haushaltssperre. Defizit 20 Mio. EUR. Schulprojekte eingefroren.
2026–2031
Container-Jahre
Suso-Gymnasium: Schülerinnen und Schüler überbrücken in provisorischen Containern. Bildungsqualität leidet.
2027+
PPP-Lösung
Heitaria-Modell: Baubeginn Suso-Gymnasium möglich ohne Kreditaufnahme. Financial Close 2027.
⚠️
Politische Realität: Während andere Städte durch PPP-Modelle Schulen in 3 Jahren fertigstellen, warten Kinder in Konstanz bis 2035 auf ein funktionsfähiges Gymnasium. Jedes Jahr Verzug kostet Bildungsqualität – und das Vertrauen der Eltern in die Stadtpolitik.
Die Lösung
Das Sanierungs-
Inhabermodell
1
Eigentum bleibt bei der Stadt Konstanz
Grundstück und Gebäude bleiben von Tag 1 bis Tag X im Grundbuch der Stadt Konstanz. Kein Sale, kein Leaseback.
2
SPV plant, finanziert, baut, betreibt
Unser Konsortium gründet eine Projektgesellschaft (SPV), die alle Risiken trägt – Baukostenrisiko, Terminrisiko, Betriebsrisiko.
3
20–25 Jahre Laufzeit
Planung, Bau und vollständiges Facility Management für die gesamte Lebensdauer. Kein Sanierungsrückstau mehr.
4
Haushaltsneutrale Struktur in der Bauphase
Keine Kreditaufnahme während der Bauphase. Haushaltsrechtliche Einordnung erfolgt gemeinsam mit der Kommunalaufsicht BW – abhängig von der gewählten Finanzierungsstruktur.
Eigentumsstruktur – zu jedem Zeitpunkt
Stadt Konstanz Eigentümer (Grundbuch)
↕
SPV (Konsortium) DBFMO-Vertrag
Design & BuildSPV ✓
FinanzierungSPV ✓
BaukostenrisikoSPV ✓
Facility Management (25 J.)SPV ✓
EigentumsrechtStadt ✓
✓ Ergebnis
Die Stadt Konstanz zahlt 0 € während der Bauphase. Erst bei schlüsselfertiger, mängelfreier Übergabe beginnt das Verfügbarkeitsentgelt.
Finanzielle Struktur
Drei Mechanismen.
Ein wasserdichtes Modell.
Verfügbarkeitsentgelt
Verfügbarkeit Monatliche Gebühr deckt: Schuldentilgung, Zinsen, 25 Jahre Facility Management. Zahlung beginnt erst nach mängelfreier Abnahme. Operative Risiken trägt das SPV.
Forfaitierung
Quasi-Staat Nach mängelfreier Abnahme: Einredeverzicht. Das Fremdkapital erhält quasi-staatliche Bonität. Günstigste Konditionen für das SPV → niedrigeres Entgelt für Konstanz.
PSC – Wirtschaftlichkeit
§7 LHO Gemäß Haushaltsrecht prüfen wir gemeinsam: PPP vs. Eigenrealisierung. Risikotransfer + Lebenszyklusansatz machen PPP nachweisbar günstiger. Festpreis garantiert.
Bauphase
0 €
Zahlungen der Stadt Konstanz
→
Betriebsphase (25 Jahre)
Verfügbarkeitsentgelt
Monatlich · nach mängelfreier Abnahme · Risiko beim SPV
Wirtschaftlichkeitsnachweis
PPP schlägt
Eigenrealisierung. Nachweislich.
✓ PPP – Inhabermodell
Heitaria Konsortium
Baukosten Festpreis · garantiert
Fertigstellungsrisiko SPV trägt 100%
Betriebsrisiko (25 J.) SPV trägt 100%
Bauqualität Lebenszyklus-optimiert
Haushaltswirkung Haushaltsneutral (Bauphase)
Personalaufwand Bauamt Minimal (1 Vertragspartner)
✗ Eigenrealisierung
Klassische Einzelvergabe
Baukosten +30–50% Kostensteigerung
Fertigstellungsrisiko Stadt trägt 100%
Betriebsrisiko Stadt trägt 100%
Bauqualität Preisorientiert · kein Lebenszyklus
Haushaltswirkung CAPEX · Kreditaufnahme nötig
Personalaufwand Bauamt 40+ Subunternehmer · Jahre
Konstanz
~85.000 EW · Baden-Württemberg · Bodensee
226 Mio.
EUR Investitionsbedarf Schulen & Sporthallen
197 Mio.
EUR Finanzierungslücke bis 2034
~20 Mio.
EUR strukturelles Defizit 2025
Der Handlungsdruck
Drei unmittelbare
Schmerzpunkte
Haushaltssperre 19.09.2025: OB Burchardt blockierte weitere Ausgaben. Klassische Schulsanierung ist damit de facto eingefroren – ohne alternative Finanzierungsstruktur bleibt der Stau.
Suso-Gymnasium – Container bis 2035: Baubeginn auf 2032 verschoben, Fertigstellung 2035/36. Schülerinnen und Schüler überbrücken knapp ein Jahrzehnt in Containern – politisch unhaltbar.
GSS & Wollmatingen binden Mittel: GSS-Generalsanierung (40 Mio. EUR, seit 2019) und GS Wollmatingen (7,8 Mio. EUR, März 2026) absorbieren das verfügbare Budget – für alles andere bleibt nichts.
PPP-Inhabermodell: Suso-Gymnasium ab 2027 baureif – ohne Kreditaufnahme. Stadt Konstanz bleibt Eigentümer. OB Burchardt und Sozialbürgermeister Osner können Ergebnis im Gemeinderat vorweisen.
Go-to-Market
Drei Schritte bis zum
Financial Close.
1
Erstgespräch & Kalkulation
Sie nennen 3 dringendste Sanierungsfälle – z.B. Suso-Gymnasium. Wir erstellen kostenlos die Wirtschaftlichkeitsuntersuchung als Gemeinderatsvorlage.
Woche 2–4
2
Markterkundung & Beschluss
Gemeinsam mit OB Burchardt und Sozialbürgermeister Osner: Gemeinderatsbeschluss zur PPP-Prüfung. Wir begleiten die politische Kommunikation.
Monat 1–3
3
Markterkundungsprotokoll
Schriftliches Protokoll dokumentiert Prüfinteresse der Stadt Konstanz. Grundlage für den strukturierten Wettbewerbsdialog nach § 28 VgV.
Monat 2–4
0 €
Kosten für die Stadt Konstanz (Beratung)
0,5–2 %
Origination Fee (von CAPEX)
SPV
trägt unsere Vergütung
Financial Close
Fälligkeit unserer Fee
Nächster Schritt
Bereit für ein
45-Minuten-Gespräch?
Nennen Sie uns Ihre drei dringendsten Sanierungsfälle in Konstanz – allen voran das Suso-Gymnasium. Wir erstellen Ihnen kostenlos und unverbindlich die Wirtschaftlichkeitsuntersuchung – als Gemeinderatsvorlage für OB Burchardt und Sozialbürgermeister Osner.
📧
E-Mail
info@heitaria.ch
📞
Telefon
+41 625 206 107
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Hauptsitz
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„Ihre Schulen. Saniert. Ohne neue Schulden."
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